PLM 从需求管理开始

有效的需求和验证实践不仅是开发和设计复杂产品和系统的关键一环,对于减轻风险和提高客户满意度也至关重要。

通过需求管理和验证,各个团队可以指定、定义、验证和确认产品的每个方面。它提供了端到端追溯能力、内置变更和配置管理功能,以及跨团队、供应商和供应链的基于标准的协作。

需求管理和验证

赋能团队开展协作和制造复杂产品

大多数制造商通常在独立的系统(如 Microsoft Word、Excel 和电子邮件)中管理需求。这导致无法跟上变更的速度、不断增长的产品变型数量以及新出台的更加严格的法规需求。其结果往往是:产品作废、返工、成本浪费、产品发布周期难以预测,等等。

为了应对这些挑战,组织需要依靠需求管理和验证解决方案来提供合规的创新型产品,以实现关键的成本、质量和上市时间目标。借助 PTC,您可以集中管理不断变化的需求并测试资产。数据的可追溯性和共享自动执行,实现了跨应用和整个产品生命周期的跨职能协同。

需求管理:一次到位

PTC 的需求管理和验证解决方案能够提供详细、可审计的可追溯性。这可以跨所有参与团队和供应链实现安全、跨职能部门的协作和并行开发。借助对不断演变的需求的整体可见性,有关各方可以轻松管理测试会话,确定所建议变更的影响,以及根据需求来验证测试结果以提高产品质量和合规水平。也可以采用 ReqIF 文件格式导入/导出需求,它包含灵活的配置和映射选项,可在受支持的应用之间进行同步。

需求管理和验证的主要功能

基于管理和可追踪需求的验证流程的配置和维护。